إدارة المستودعات و WMS: استراتيجية إعادة التخزين

"هل يجب تجديد العناصر غير المتوفرة في المخزون واحدًا تلو الآخر أم يجب أخذ عناصر متعددة مرة واحدة للتجديد؟"

"كيف ينبغي أن يكون طريق التجديد لتحقيق التجديد الفعال؟ "

هؤلاء هم مديرو المستودعات في الأعمال التجارية الذين يفكرون كثيرًا في تلك المشكلات. مدفوعة بهذه الأفكار الحالية نظام دبليو إم إس يمكن أن تدعم سلسلة التوريد في مجالات الأعمال المختلفة بطريقة أكثر ملاءمة.

كيف تبدأ عملية إعادة التخزين:

التطبيق الخاص ب وضع تخزين واختيار منفصل وقد تحسنت إلى حد كبير كفاءة الفضاء واختيار الكفاءة. في هذا الوضع، يجب أن يتم نقل السلعة من منطقة التخزين إلى منطقة الانتقاء بواسطة موظفي المستودع، وهذه هي الطريقة التي تتم بها إعادة التخزين.

ما هي استراتيجية إعادة المخزون

في المعنى المكتوب، تعني إعادة التخزين نقل السلعة المفقودة من منطقة التخزين إلى منطقة الانتقاء. ليس من الصعب التنبؤ باحتمال انتظار المستهلك لفترة طويلة حتى يفوت فرصة إجراء المعاملة.

وبنفس المعنى، أثناء عملية الالتقاط، إذا تم الإخطار بالفرز فقط عند العثور على المخزون النافد، فهل سيؤثر ذلك على الكفاءة. إذا قمنا بتعيين مهمة لإعادة تخزين السلعة عند إغلاق المخزون، فهل سيتم تحسين الكفاءة المنخفضة الناجمة عن نفاد المخزون؟

من المؤكد أن هذه الطريقة ستحسن الكفاءة. يمكننا أن نرى كيف يمكن وضع استراتيجية إعادة التخزين موضع التنفيذ.

استراتيجية إعادة التخزين وWMS

إذا تمكنا من إعادة تخزين عبر برامج إدارة المخزون، ما هي المتطلبات التي يجب الاهتمام بها؟ في فرضية “سلعة واحدة، مركز واحد"، إذا كنا على وشك تعيين مهمة إعادة التخزين، فيجب أن نفكر في المشكلة التالية المدرجة:

1. كيفية تحديد ما إذا كانت السلعة تقترب من نفاذ المخزون؟

الحل العام هو إعداد قيمة تنبيه المخزون يدويًا لكل عناصر المستودع. إذا كان مخزون صنف المخزون أقل من قيمة الإعداد، فسيتم إنشاء مهمة إعادة المخزون تلقائيًا، جرد صنف المخزون < قيمة تنبيه جرد المخزون.

للإضافة، لإعداد قيمة التنبيه، يمكنك إحالة أعمال المشتريات، فيما يتعلق بـ "اليوم" كوحدة، وتعيين معامل، وحساب متوسط المبيعات اليومية للمخزون في إطار زمني محدد، ويقوم النظام بتعيين قيمة تنبيه المخزون ديناميكيًا من المستودع.

على الرغم من أن هذا الوضع يبدو ساميًا للغاية، إلا أنه في مناقشات الأعمال الفعلية، يعتقد عدد كبير من المشاركين أن هذه وظيفة مبالغ فيها، بالطبع، لا يمكننا إنكار هذه الوظيفة، لكننا لم نواجه وضع الأعمال الذي يقدم خدمات عالية الجودة إلى هذا الوضع.

2. كيف تعرف مقدار البضائع التي تحتاج إلى تجديد؟

 من خلال "قيمة تنبيه مخزون المستودع" يمكننا معرفة الصنف الذي على وشك نفاد المخزون، ولكن سعة المستودع محدودة؛ على سبيل المثال، حزمة من المانجو المجففة على أرفف السوبر ماركت نفاد المخزون، لكن موظفي التجديد من المستودع قاموا بسحب صينية كاملة، في الموضع الأصلي للمانجو المجففة بالتأكيد لا يمكنهم التعامل مع الحجم، وأخشى أن يكون موظفو التجديد قد فعلوا ذلك لإعادة البضائع الزائدة مرة أخرى; ومن أجل تجنب هذا الموقف، نحتاج إلى تعيين الحد الأقصى لسعة البضائع في المستودع لتحديد الحد الأعلى للبضائع في عملية تجديد واحدة.

نظرًا لوجود حالة تخزين مختلفة للسلع المختلفة في مستودع التخزينعلى سبيل المثال، قد يتم إغلاق المنتجات ذات الحجم الصغير في صندوق ثابت مخزن في المستودع، ويتم نقله مع الصندوق بأكمله. لكن الكميات الكبيرة أو السلع غير المناسبة لإعادة الغلق سيتم وضعها مباشرة على الرف.

في هذه الحالات، بعض البضائع ليست مناسبة للتجديد عن طريق تفكيك الصندوق، وبعض البضائع مناسبة لتحريك الدرج بأكمله، وبعض البضائع مناسبة للحركة الجزئية، لذلك من الضروري أن تضع في الاعتبار تلك الظروف، عندما يتعلق الأمر بالإعداد قدرة المستودع. على سبيل المثال، المنتج مناسب لتجديد الصندوق بأكمله، والحد الأقصى الافتراضي للحجم هو 100 قطعة في مواصفات الكرتون، وحجم تنبيه الإنذار المبكر هو 20 قطعة، إذا كان المستودع يمكنه استيعابه حتى لو كان من الصعب جدًا التعامل مع الحجم ، ولكن من الضروري ضبط سعة التخزين على 120 أو أعلى، وذلك لتجنب الموقف الذي يتجاوز فيه تجديد الصندوق بالكامل سعة المستودع.

وبذلك، نستنتج صيغة حساب حجم إعادة التخزين: كمية التجديد = سعة المخزون في المستودع - جرد المخازن.

3. بناءً على الحلين المذكورين أعلاه، أعد التفكير في كيفية حساب البضائع غير المتوفرة في المخزون.

يجب على الشخص الذي يعرف WMS أن يعرف أنه قبل الانتقاء، ستستهدف البضائع الموجودة في الطلب موقع المخزون، وبعد استهدافها، سنعرف أين يجب أن نختار البضائع وستقوم بتأمين مخزون السلع المرتبطة. لماذا سيتم قفل الأسهم؟

لأن المخزون في منطقة الانتقاء مخصص لترتيب البضائع. على العموم، برنامج إدارة المخزون WMS سيتم تسجيل المخزون في الحسابات، المخزون المقفل/المشغول (المخزون المشغول أو المقفل هو العدد المطلوب من البضائع في ترتيب البضائع. بمجرد أن يكون العدد المشغول مساويًا للمخزون الموجود في الحساب، لن يتم تنفيذ الطلب الجديد على البضائع مغلق مرة أخرى لإظهار نفاد المخزون؛ بالنسبة لـ WMS المتخصصة في التجارة الإلكترونية، سيضيف بعضها "المخزون قيد النقل" بناءً على ما إذا كان موظفو المستودع قد اختاروا البضائع الموجودة في الطلب)، بالإضافة إلى المخزون المتاح، فإن الصيغة هي: المخزون المتوفر = مخزون الحساب - المخزون المشغول.

ومن منظور آخر، إذا كانت البضاعة الموجودة في الطلب تقفل المخزون فقط ولكنها لا تشغل المخزون، فسوف يؤدي ذلك إلى النتيجة التي كمية البضائع المطلوبة في الطلب أعلى من رقم المخزون الفعلي، إذا ذهبت إلى الانتقاء، فستجد أنه لا يوجد ما يكفي من البضائع في المستودع. في الواقع، في العديد من الأنظمة التي لا تدعم الفصل بين التخزين والانتقاء، سيحدث هذا الوضع، يُظهر النظام أن المخزون كافٍ، ولكن في موقع الانتقاء، لا يوجد مخزون.

ثم علينا أن نفكر في المشكلة كما ذكرنا أعلاه: إنشاء مهمة التجديد = المخزون في الموقع< قيمة تنبيه المخزون، كمية التجديد = سعة المخزون - مخزون المخزون، في WMS، بسبب "المخزون المشغول/المقفل" و"المخزون المتاح"، لن يتمكن النظام من تجديد المخزون. في WMS، بسبب "المخزون المشغول/المقفل" و"المخزون المتوفر"، لا يمكن تفسيره ببساطة على أنه "مخزون مخزون".

من المهم تحديد المتطلبات الأساسية لتشغيل مهمة التجديد: إما فيما يتعلق بالمخزون المتوفر كمخزون في الموقع، عندما تكون أقل من قيمة التنبيه، أو فيما يتعلق بمخزون الحساب كمخزون في الموقع، عندما تكون أقل من قيمة التنبيه.  

والفرق بين الفرضيتين هو:

 إذا تم أخذ "المخزون المتاح" على أنه "مخزون في الموقع"، فسيؤدي ذلك إلى حدوث موقف عدم اختيار المخزون في الموقع، وإذا قمت بالتجديد في هذه اللحظة، فسيحدث نقص في القدرة؛ علاوة على ذلك، إذا تواجدت أوامر متعددة، فقد يؤدي ذلك إلى نتيجة مفادها أنه حتى لا يتم توزيع أي إجراء انتقاء بعد توزيع أمر البضائع، ولكن الأمر المستمر سوف يشغل المخزون من أجل تشغيل مهمة التجديد وهو أمر غير معقول إلى حد كبير.

لذلك، من المعقول أكثر اعتبار "مخزون الحساب" بمثابة "مخزون في الموقع".

تنفيذ إعادة التخزين - الالتقاط/الإفراج

من السهل أن نفهم الالتقاط والإفراج في عملية إعادة التخزين ولكن في مهمة متكاملة، ينبغي أن يؤخذ في الاعتبار طريق الالتقاط والإطلاق. إذا كنت تقوم بتصميم مهمة تجديد مجمعة، فسوف تقوم بذلك أيضًا يجب أن تأخذ في الاعتبار حاوية العناصر التي تم تجديدها، لأن ترتيب العناصر التي تم إخراجها وفقًا لمسار الالتقاط لا يظل بالضرورة كما هو عند وضعهاt.

يتطلب تنفيذ هذه المهمة بكفاءة تكوينًا مرنًا لعملية الالتقاط والتحرير، على سبيل المثال، بعد استلام مهمة الالتقاط، سيقوم النظام بربط حاويات النقل، تحتوي حاويات العبور على عدد معين من "مواقع التخزين". عند عملية الاستلام، يجب أن تكون البضائع المنتقاة مرتبطة بالموقع في حاوية النقل. بعد عملية الاستلام، قم بتحرير البضائع وفقًا للمسار المخصص للنظام.

بعض الأفكار حول التشغيل الفعلي

في القطاع المذكور تحدثنا عن إعادة التخزين من الطيف الاستراتيجي. هناك الكثير من الشكوك في العمليات الفعلية. وفي الوقت نفسه، ما نقوم به هو توحيد التصميم، وتقليل العيوب المنطقية، والسماح للمستخدم باتخاذ القرار.

على سبيل المثال: هل يمكننا إعادة التخزين دون مهمة؟ لماذا لا أستطيع إعادة التخزين بنفسي؟ إذا قمت بإعادة التخزين، فهل ستستمر مهمة التجديد؟ ما الذي ينبغي التصرف إذا احتفظت البضائع المراد إعادة تخزينها بكميات كبيرة وهي غير مناسبة لعملية الالتقاط/الإفراج؟

في كثير من الأحيان تواجه هذه المشاكل عندما يتعلق الأمر بتجربة الحياة الحقيقية. لكن تحليل البيانات سيساعد في إدارة تخزين المستودعات. على سبيل المثال، ليس من الصعب الحكم على ما إذا كان الحجم المخصص للموقع معقولًا من خلال تحليل الموقع الذي يتم إعادة تخزينه على أساس يومي. في حالة أخرى، إذا تمت إعادة تخزين سلعة ما في الموقع بشكل متكرر، فمن المستحسن توسيع هذا الموقع أو نقل السلعة إلى موقع آخر بسعة أعلى.